Bedrijven blijven matig scoren op talentmanagement

Geen nieuws is lang niet altijd goed nieuws. Volgens de Talent-O-Meter van Acerta i.s.m. iNostix is er in twee jaar tijd weinig veranderd op het vlak van investering en opvolging van talent. Uit de laatste Talent-O-Meter waarbij het effect op het engagement in kaart werd gebracht, blijkt dan ook dat meer dan 77 % van de 2.000 geënquêteerde medewerkers wel bereid is zijn collega’s te helpen, maar slechts 58% bereid is extra inspanningen te leveren voor de organisatie. En dat terwijl alle bedrijven zoeken naar personeel dat bereid is de ‘extra mile’ te presteren. Een 3,31 op 10 voor het investeren in talent, een 3,12 voor de opvolging ervan, een 4,83 op ontwikkelingsgericht leiderschap en een globaal cijfer van 5,86 op 10 voor het talentmanagement: met deze bedroevende cijfers moet het bedrijfsleven zich tevreden stellen. Paul De Schepper, HR Consulting Manager bij Acerta Consult geeft tekst en uitleg: “Onze Talent-O-Meter peilt al twee jaar en vier edities lang bij meer dan 2.000 werknemers uit alle sectoren naar de stand van zaken bij bedrijven op het vlak van talentmanagement. Deze cijfers – die bij de aanvang van onze peilingen in 2009 reeds aan de lage kant waren- zijn in twee jaar tijd nauwelijks veranderd. Integendeel, we constateren zelfs dat de cijfers mbt het engagement van de medewerkers lichtjes dalen in vergelijking met vorige edities. Het gevolg hiervan is een dalende retentie- en aantrekkingskracht van de bedrijven. Werknemers zijn dan ook minder geneigd om hun werkgever aan te bevelen.”

Bij de nieuwe versie van de Talent-O-Meter (uitgevoerd in mei 2011) werden de respondenten ook gepolst naar hun bereidheid om extra inspanningen te doen voor het bedrijf waar ze werken. De Schepper: “The Extra Mile – een rechtstreeks gevolg van engagement - wordt stilaan een begrip in de bedrijfswereld. Hoe schaarser talent wordt en hoe beperkter de middelen, des te belangrijker wordt het om op spontane extra inspanningen en betrokkenheid van je medewerkers te kunnen rekenen, maar ook die resultaten vallen tegen.” 81,2% van de ondervraagden is het er wel mee eens om overuren te maken als een belangrijke opdracht die tot de functie behoort moet afgerond moet worden. 77.3 % is wel spontaan bereid het werk van collega’s die ziek zijn over te nemen. Slechts 56,8% zou de organisatie verdedigen, als anderen het bekritiseren” en amper 58,5%) zal zich vrijwillig aanbieden om dingen te doen die formeel niet vereist worden door de functie.

Paul De Schepper: “De Talent-O-Meter toonde al eerder het verband aan tussen de betrokkenheid en het engagement van de werknemers en de inspanningen op het vlak van Talent Management door de bedrijven. We zien ook dat daar waar de HR-afdeling instrumenten ter beschikking stelt om het talent van de medewerkers optimaal te benutten en te ontwikkelen, en de leidinggevenden over coachende vaardigheden beschikken, het engagement stijgt. Als vandaag bedrijven klagen over de schaarste aan talent op het feit dat gewoon je werk doen niet langer goed genoeg is, dan moet men bereid zijn de investeringen in talentmanagement op een doeltreffende manier op te drijven. Nu blijkt immers dat in twee jaar tijd en ondanks de permanente aandacht voor dit thema in ‘the war for talent’” die investeringen nog te weinig merkbaar zijn in de praktijk.

Gene Simmons (KISS) voor het eerst in België als spreker

Gene Simmons is het best bekend als oprichter, bassist en zanger bij de rockband KISS, maar zijn zakelijk instinct en zijn veelzijdig talent maken hem tot het ideale toonbeeld van zelfsturing, een essentieel element van goed Talent Management. Vanuit die invalshoek nodigde Acerta Gene Simmons uit als spreker op zijn tweede Talent Congres. De speech van Simmons maakt deel uit van de veel besproken ‘Rich & Famous’ tournee die hem voor het eerst in België brengt. Gene Simmons, geboren als Chaim Witz in Haifa op 25 augustus 1949, komt met zijn moeder naar de V.S. op negen jarige leeftijd. In 1973 richt hij met zijn Israëlisch/Amerikaanse makker Paul Stanley, de rockband Kiss op. Kiss is anders dan vele andere bands, omdat van in het begin het motto ‘Alles voor de fans’ geldt. Stanley en Simmons drinken niet, gebruiken geen drugs en roken niet, maar hun zakelijk instinct is groter dan dat van welke artiest ook. Naast zijn carrière als rockmuzikant ontwikkelt Simmons zijn talent als talentscout, als filmacteur, auteur en vooral entrepreneur. De merchandising rond Kiss omvat meer dan 2500 licenties, gaande van brooddozen en stripverhalen tot credit cards, aanstekers en paraplubakken. Kiss werd daardoor een ‘merk’ dat meer dan een miljard dollar waard is. Simmons heeft zijn eigen postzegel, een eigen kledinglijn, een marketingbedrijf, een productiehuis, een eigen televisiesoap, een immobiliënkantoor voor begoede burgers en een platenmaatschappij. Zijn naam is een merk, zijn aanpak en zijn leven een inspiratiebron voor een reeks inspirerende speeches die over heel de wereld gegeerd zijn.

Acerta haalt Gene Simmons naar België als gastspreker op zijn tweede Talent Congres, omdat het ervan overtuigd is dat het verhaal en de levenslessen van deze originele ondernemer pur sang inspirerend kunnen werken voor iedereen in de organisatie die begaan is met Talent Management. Acerta is een van de eerste HR-dienstenleveranciers die Talent Management heeft weten te definiëren op basis van wetenschappelijk onderzoek. Vanuit dat onderzoek werd ondermeer aangetoond dat niet alleen iedere werknemer Talent heeft, dat de moeite waard is om in te investeren, maar dat Talent Management niet alleen een zaak is van de Human Resources afdeling. Vooral leiders op alle niveaus binnen een onderneming en ook de individuele werknemers dragen hun verantwoordelijkheid in het proces. Door Gene Simmons uit te nodigen op zijn tweede Talent Congres vestigt Acerta de aandacht op het belang van het omgaan met je eigen carrièremogelijkheden of anders gezegd: de “zelfsturing”. Anderzijds is Simmons het boegbeeld van een succesvolle ondernemer die zijn eigen bedrijfsbezigheden wist te diversifiëren op een moment dat een hele industrie rondom hem het moeilijk kreeg. Acerta rekent erop dat deze inspirerende spreker het debat rond zelfsturing en leiderschap grondig zal weten doorheen te schudden.

In 2009 organiseerde Acerta zijn eerste Talent Congres. De focus lag toen op de eerste resultaten van het Grote Talentonderzoek, uitgevoerd door Luc Sels, decaan van de faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen van KU Leuven. Ondertussen sponsort Acerta ook de Leerstoel Talent Management van de KU Leuven. Luc Sels zal naast Albert Ragon, ceo van Danone en Gene Simmons de keynote speeches verzorgen. In de namiddag worden er workshops georganiseerd rond de drie belangrijkste thema’s van het congres. Link: http://www.acerta.be/events/kalender/acerta-talent-congres